Esimiesvalmennukset
Osaava ja onnistunut esimiestyö on avainasemassa työyhteisön hyvinvoinnin kannalta. Organisaatiosta ja johtamismallista riippumatta onnistuneessa esimiestyössä tärkeää on itsensä johtaminen, hyvät vuorovaikutustaidot sekä uskallus kohdata. Esimiestyössä korostuvat ajankäytön hallintaan, muutosjohtamiseen, rooliristiriitoihin sekä omaan jaksamiseen liittyvät taidot. Vuorovaikutustaidot, oman roolin ymmärtäminen sekä oman hyvinvoinnin ylläpitäminen korostuvat esimiestyössä, mutta luovat myös oman haasteensa tehtävään.
Esimerkkejä räätälöitävistä esimiesvalmennuksista:
Muutosjohtaminen (3 h / 750 €)
Esimiehen rooli muutoksen läpiviennissä
Muutosvastarinnan hyödyntäminen
Sitoutumisen vaiheet muutoksessa
Arjen voimavarat ja itsensä johtaminen (3 h / 750 €)
Voimavarojen kartoittaminen
100 % vastuu
Vaikuttamisen kehät
Uskomukset uusiksi
Valmentava esimiestyö -valmennuspaketti (3-6 kk)
Toteutetaan 3-6 kk aikajaksolla. Kerran kuussa ryhmävalmennus (3 h). Ryhmävalmennusten välissä henkilökohtaista valmennusta esimiesten kanssa. Laajaan valmennuspakettiiin kuuluu käytännön työkaluja, kuten valmennuksen työkalupakki sekä valmennusrunko (excel), jonka avulla esimies valmentaa tiimiään. Sopii hyvin esimerkiksi tilanteeseen, jossa yrityksen esimiehet siirtyvät toteuttamaan valmentavaa esimiestyötä.
Ryhmävalmennusten teemat laajassa valmennuspaketissa:
- kuukausi: Arjen voimavarat I
- kuukausi: Vuorovaikutuksesta voimaa
- kuukausi: Työkaluja yksilö- ja ryhmävalmennuksiin
- kuukausi: Esimies muutoksen johtajana
- kuukausi: Ajankäytön hallinta esimiestyössä
- kuukausi: Arjen voimavarat II
Hinnat sisältävät valmennukset pk-seudulla ja Itä-Uudellamaalla. Hintoihin lisätään 24 % alv.
[custom-facebook-feed]